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#Data

#01 働く人について

男女比

男女比

年齢、性別に関わらず、多様な人材が個性や能力を発揮できる機会と環境の整備に取り組んでおり、役割と成果、能力に応じた公正な評価に基づいて役職が決まります。
従業員一人一人が、社是やミッションを理解し、経営理念の実現に向けて、個人の強みや個性が活かせる組織づくりを目指しています。

平均年齢

平均年齢

オデッセイでは、年齢を問わず活躍できる環境が整っています。
若くして、重要な役職につく従業員も少なくありません。

新卒入社比率

新卒入社比率

中途入社比率

中途入社比率

新卒入社者も中途入社者も活躍できる環境が整っています。
新卒者に対して、入社後に、ビジネスマナー研修、コミュニケーションスキル研修、人事コンサルティング研修を受講して頂き、その後各種プロジェクトに参加しながら、業務を学んでいただきます。 また、新卒、中途入社共に、半期に一度の評価にて「現在の自分の場所」を把握し「半期後に自分が目指したい場所」がどこかなどを上司や社長と面接をしながら決定していきます。

ハイブリッド型勤務

在宅勤務率

従業員は、出社とテレワークを組み合わせたハイブリッド型勤務で業務に取り組んでいます。
現在はオンラインコミュニケーションツールを使用した打ち合わせが主となっていますが、対面での打ち合わせが必要な場合や、入社後の研修、全社交流会等は出社にて対応しています。

#02 制度の活用について

有給取得率

有給取得率

休暇取得日数(年間平均)

休暇取得日数(年間平均)

「人も会社も『活き活き』とさせる」をミッションに掲げるオデッセイでは、クライアント企業が『活き活き』として頂くのと同じくらい、オデッセイの従業員にも『活き活き』として頂くため、有休の取得を進めています。従業員一人一人が心身共に健康であることが、会社と個人が目指す未来への原動力だと考えています。

#03 経営者との距離感

全社交流会

全社交流会

社長との1on1

社長との1on1

オデッセイでは、経営者との距離感が近いことが大切だと考えています。
経営者が何を課題にしているか、経営者がどのような経営戦略を考えているかを従業員一人一人に伝えることは勿論のこと、一緒に働く従業員が何を悩んでいるのか、オデッセイで働くことで自らが成長しているのかなど、経営者と従業員一人一人が対話ができる環境作りを行なっています。 その一環として、2~3ヵ月に1回の割合で全社交流会を行なっています。

また、半期に1度行われる評価面談にも経営者が出席します。従業員一人一人が「今、どこにいるのか」を経営者と確認し、「半期後にどのような場所にいて欲しいか」を経営者と一緒にディスカッションすることで、上司だけでなく、経営者も従業員の成長を後押しできる環境を作っています。

#04 人的資本情報開示事項

女性役員・管理職比率

新卒者の給与

男性育児休業取得率

男性育児休業取得率

男女間賃金格差

男女間賃金格差

※対象期間2023事業年度(2023年4月1日~2024年3月31日)

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